طرح توجیهی چیست و برای چه تهیه می گردد ؟ طرح توجیهی از چه آیتم هایی تشکیل شده است ؟ لزوم تهیه طرح توجیهی برای کسب و کار شما به چه میزانی می باشد ؟ تمامی این موارد سوالاتی است که دراین مقاله به آن پاسخ خواهیم داد.
اگر به فکر راه اندازی یک کسب وکار برای خود می باشید حتما نام طرح توجیهی را شنیده اید . و لزوم تهیه آن به شما گوشزد شده است.
طرح توجیهی چیست؟
طرح توجیهی بررسی و شناسایی عوامل مختلف در راستای توجیه پذیر بودن یا نبودن یک کسب و کار می باشد.این عوامل موجب می
گردد تا در پایان یک گزارش طرح توجیهی شما به یکی از این دو گزینه برسید.
1 این کسب وکار قابل راه اندازی خواهد بود
2 این کسب و کار قابل راه اندازی نخواهد بود.
اما این نتایج از کجا به دست شما خواهد رسید؟
به زبان ساده تر طرح توجیهی بررسی بازارکسب و کار شما به لحاظ مالی ، زمانی ، قانونی و تخصصی می باشد. باید توجه داشت که
تهیه طرح توجیهی با تهیه طرح کسب و کار بسیار متفاوت خواهد بود .
در طرح اجرای کسب وکار بر اساس توجیه پذیر بودن آن کسب و کار که از طریق طرح توجیهی به دست آمده است فرآیندهای اجرایی و
ایده های چگونگی اجرا مورد بررسی قرار خواهد گرفت که این وجه تمایز این دو موضوع می باشد . در واقع شما با دارا بودن طرح
توجیهی و طرح کسب و کار نقشه راه روشنی را پیش رو خواهید داشت که به شما کمک می کند در فضایی مناسب و با برنامه ریزی
کسب وکار خود را راه اندازی و یا توسعه دهید. موازنه سازی هزینه ها ، مدت زمان اجرا ، بررسی و مشخص شدن این موارد از شاخصه
های موثر طرح توجیهی می باشد.
باید توجه داشت هرچقدر کسب و کار شما جدیدتر و نوپا تر باشد، لزوم بررسی و تهیه دقیق یک طرح توجیهی برای شما
بیشتر خواهد بود. در کسب وکارهایی که طی سالیان متمادی دربازارها وجود دارد و در واقع امتحان خود را پس داده این
امر به غیر از مباحث مالی آن خیلی مورد بررسی قرار نخواهد گرفت اما به خاطر داشته باشید کسب و کارهای جدید و نو
همواره نیازمند بررسی و به دست آوردن اطلاعات موثر و دقیق خواهد بود .
میزان عرضه و تقاضا ،آیتم مهم و بلا منازع هر کسب وکار می باشد . در واقع موفقیت و یا عدم موفقیت شما در کسب و کار حلقه اصلی
هر کسب وکار می باشد و داشتن یک طرح توجیهی مناسب پاسخگوی این شاخصه مهم خواهد بود.
در پایان یک طرح توجیهی شما متوجه خواهید شد که کسب وکار شما در بازاری اشباع شده قرار دارد و درآن اقبالی نخواهید داشت و یا
اینکه میدان و عرصه برای حضور و رقابت ،گسترده و مناسب می باشد .
نوع محصول وخدمات شما و میزان نیاز جامعه و مشتریان از آیتم های مهم یک کسب و کار می باشد .در یک طرح توجیهی میزان نیاز
به خدمات و یا محصولات شما نیز مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
طرح توجیهی از چه بخش هایی تشکیل می شود؟
بخش اول- مطالعات بازار:
یکی از بخش های بسیار مهم یک طرح توجیهی شناخت و و مطالعه بازار سرمایه گزاری و کسب و کار شما خواهد بود.طرح توجیهی با
بررسی جنبه های مختلف بازار محصولات و یا خدمات از جمله عرضه ، تقاضا ، مصرف ، بازار هدف و سایر موارد را مورد مطالعه و
بررسی قرار داده و درنهایت به شما تحلیل مناسبی از این فرآیندها ارائه خواهد نمود. باید توجه داشت که بازار کسب و کاربرای هر
محصول و یا خدمات شرایط خاص خود راخواهد داشت و نباید به صورت عمومی به آن نگاه نمود بنابراین هرکسب وکاری طرح
توجیهی مختص به خود را خواهد داشت.
بخش دوم- بررسی فنی:
در این بخش ابعاد مختلف فنی طرح از جمله دانش فنی مورد استفاده ، ظرفیت ، محل اجرا ، ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز و
ساختار اجرائی آن مورد بررسی ، مطالعه و تحلیل قرار خواهدگرفت. برای بررسی مناسب دراین قسمت و آیتم دیگر نوع نگرش مالی
بسیار مهم و حساس می باشد . در واقع به دلیل حساسیت بحث سرمایه گزاری و فنی می بایست با وسواس بیشتر و سخت گیرانه تر با
این دوآیتم برخورد نمود . این نوع نگرش باعث می گردد در حین اجرای کار به وجود آمدن موارد پیش بینی نشده و موانع به شکل
منطقی تر و مناسب تری از پیش رو برداشته شود . همینطور از زیاده روی و یا کاستی های اجرای طرح جلو گیری خواهد نمود.
مرتبط بخوانید: مشاوره کسب و کار آنلاین چیست؟
بخش سوم- تحلیل مالی و اقتصادی
در این سرفصل شاخص های مختلف مالی و سودآوری طرح با استفاده از اطلاعات بخش های قبلی گزارش و براساس اصول و
استانداردهای مالی و اقتصادی بدست آمده ، و مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و بر همین اساس در خصوص اجرا و یا عدم اجرای
طرح تصمیم گیری می شود. در تهیه یک طرح توجیهی ، تحلیل مالی کسب وکار دارای دو سرفصل بسیار مهم و حیاتی می باشد .هردو
این سرفصل ها با بررسی درست و دقیق می بایست نتیجه نهایی کار را رقم بزند.
این دو سرفصل عبارت است از :
- تحلیل مالی سرمایه گزاری و میزان آن در یک کسب وکار
- تحلیل مالی پیش بینی بازار فروش و مشخص گردیدن میزان سود و مدت زمان رسیدن به آن
در راه اندازی یک کسب وکار سرمایه گزاری و میزان آن بسیار مهم وحیاتی است به طور مثال اگر برای راه اندازی یک کسب وکار و با
بررسی های دقیق شما نیازمند 500 میلیون تومان سرمایه گزاری باشید و داشته شما به میزان 200میلیون تومان باشد انجام اینکار
موجب شکست خواهد شد . شاید درظاهر بررسی این کسب وکار خیلی نیازمند طرح توجیهی نباشد اما در واقع شما ممکن است دچار
هزینه های کاملا پیش بینی نشده گردید که ریسک کار شما را تامیزان بسیار زیادی بالا خواهد برد.
مرتبط بخوانید: برنامه ریزی کسب و کار در پنتازوم
در قسمت دیگر تحلیل های مالی میزان پیش بینی سود بر اساس هزینه های مرتبط همینطور مدت زمان رسیدن به آن پس از گذر از
پایدارسازی مجموعه از دیگر آیتم های مهم این بخش خواهدبود . ممکن است شما توقع داشته باشید پس از راه اندازی کسب وکار خود
بلافاصله و درمدت زمان بسیار کمی به سوددهی برسید حال آنکه شرایط بازار به گونه ای خواهد بود که این زمان مدت بیشتری را در
برگرفته و از پیش بینی های فکری شما جلوتر رود . بدیهی است تا رسیدن به هدف سود آوری هزینه هایی بر شما متحمل گردد که از
قضا ناچیز هم نخواهد بود پایداری و گذر ازاین مدت نیازمند پیش بینی های قبلی در طرح توجیهی خواهد داشت و چنانچه این امر
صورت نگرفته باشد متحمل ضرر و زیانهای فاحشی خواهید شد.
بخش چهارم-برنامه زمان بندی
سرفصل دیگری که در تهیه طرح توجیهی مورد بررسی قرار می گیرد برنامه زمان بندی برای راه اندازی یک کسب وکار می باشد . بدون
شک زمان و استفاده موثر و مناسب از آن نه تنها در موضوعات کسب وکار دارای اهمیت می باشد بلکه در زندگی هرشخص دارای جایگاه
بسیارحساس و مهمی می باشد. بخش عمده ای از ضرر و و زیانهای ناشی در زندگی از اتلاف وقت و استفاده نادرست آن نشات خواهد
گرفت . در راه اندازی یک کسب وکار استفاده مناسب از زمان موجب تقلیل هزینه ، وجلوگیری از فرسودگی پروژه ها خواهد شد.
همینطور در تهیه یک طرح توجیهی و درقسمت زمان بندی زمان ورود سرمایه در هر بخشی مورد بررسی قرار گرفته و لازم نیست
صاحب کسب وکار به یکباره تمامی سرمایه خود را وارد پروژه نماید. با انجام این امر بستر وفضای مناسبی فراهم می گردد تا پروژه با
یک برنامه ریزی مدون و درست طراحی واجرا گردد.
مرتبط بخوانید: کارآفرینی چیست؟
آنچه که مطالعه نمودید روند کلی و بررسی دلایل تهیه طرح توجیهی برای راه اندازی و یا توسعه انواع کسب وکارها می باشد . باید
پذیرفت که با پیشرفت تکنولوژی و ایجاد مرزها وتنوع فراوان کسب و کارهای مختلف مخصوصا کسب وکارهای جدید و نو دیگر نمی
توان مثل سابق کسب وکاری را بدون بررسی وتحقیق مناسب راه اندازی و ایجاد نمود . بازارهای پر رقیب . نفرات با تجربه و دارای ایده
های نو همواره فعالیت در زمینه های کسب وکار را به چالش می کشند و بدون شک کسی موفق تر و ماندگارتر خواهد بود که فضای
روبروی کسب وکار خود را به خوبی و براساس تحقیق و مطالعه شناخته و به جلو قدم بردارد.
چطور می توانیم از خدمات تهیه طرح توجیهی پنتازوم استفاده کنیم؟
امروزه اطلاعات نقش مهم و حیاتی را دردنیای پیرامون ما ایفا می کنند . دسته بندی ، بررسی و تحقیق در این زمینه کلید و راهگشای
اجرای تمامی پروژه و کسب وکارهای مختلف می باشد و توجیه پذیر بودن واجرای آنها از دل تهیه یک طرح توجیهی فنی ، کار شده و
موثر بیرون خواهد آمد. برای دریافت خدمات تهیه طرح توجیهی با ما تماس بگیرید تا به اتفاق بررسی کنیم که برای کسب و کارتان باید
چه نیازمندی هایی را باید پوشش دهید. شماره پشتیبانی : 09223896531
