با دانلود فرم خام بیزنس پلن یا همان چک لیست تهیه طرح کسب و کار می توانید یک کسب و کار موفق را شروع کنید. بیزینس پلن ، طرح کسب و کار یا همان طرح تجاری، راه رسیدن شما به موفقیت در آینده می باشد. بیزینس پلن به صورت کلی به معنی تمام برنامه های شما و راه های عملی کردن آن برنامه هاست. در حالت ساده ، اگر شما یک پاراگراف از برنامه های خود را پشت یک کاغذ بنویسید، برای شرکتتان یک بیزینس پلن نوشتید.

چه کسانی به بیزینس پلن یا طرح تجاری احتیاج دارند؟

اگر شما صاحب یک کسب و کار حرفه ای هستید و به موفقیت آن در آینده فکر می کنید، شما به یک بیزینس پلن نیاز دارید تا کسب و کارتان در مسیر درست هدایت شود. اما اگر شما یک سری پروژه ها را به صورت فریلنسری انجام می دهید و کسب و کار و شرکت مشخصی برای خود ندارید می توانید بدون بیزینس پلن ادامه بدهید.

متاسفانه اغلب مردم فکر می کنند که بیزینس پلن برای کسب و کار هایی است که تازه شروع شده اند اما حقیقت این است که بیزینس برای کسب و کار هایی که سال ها سابقه دارند نیز امری حیاتی است . در دنیای تجارت امروز، ثابت ماندن کسب و کار به معنای شکست خوردن آن است. چرا که رقبای موجود در آن زمینه به شدت در حال پیشروی و پیشرف می باشند. پس تجارت های با سابقه برای سرمایه گذاری های جدید، ایده های جدید، برنامه های جدید نیاز به برنامه ریزی های جدید می باشند.

هر تجارتی اهداف کوتاه مدت، اهداف بلند مدت و بازار هدف دارد. بیزینس پلن همه ی این موارد را در نظر می گیرد و در نهایت یک برنامه ی واحد برای کمپانی ها ارائه می دهد.

مزایای فرم خام بیزینس پلن

اگر بیزینس پلن به درستی نوشته شود، چیزی بیشتر از یک طرح است که آینده ی احتمالی را برای شما پیش بینی می کند. یک بیزینس پلن عالی و با کیفیت آینده را برای شرکت شما رقم می زند! در این قسمت از مقاله به ۵ فایده ی بیزینس پلن اشاره می کنیم.

۱. شفاف سازی سرمایه ها : شاید شما یک کارآفرین تازه کار باشید که می خواهید از طریق سرمایه گذاری رشد و پیشرفت کنید . بیزینس پلن یا طرح تجاری این امکان را برای شما به وجود می آورد که سرمایه گذاری هایتان را به صورت برنامه ریزی شده در جای مناسبی انجام دهید.

۲. نظارت بر کل کسب و کار: بیزینس پلن اگر به درستی طراحی شود، به شما تصویر بهتری از کسب و کارتان ارائه می دهد. بیزینس پلن به شما کمک می کند تا استراتژی هایتان را یکجا ببینید، بررسی و آنالیز کنید ، نقاط قوت و نقاط ضعف آن را بیابید و برای بهبود آن ها برنامه ریزی کنید. بیزینس پلن بازار هدف شما رو مورد بررسی قرار می دهد و به شما می گوید که آیا محصولی که ارائه می کنید با بازار هدفتان همخوانی دارد یا نه. همچنین بیزینس پلن هزینه های شرکت در کوتاه مدت و بلند مدت را آنالیز می کند و آن را با درآمد های شرکت مقایسه می کند تا از ضرر کردن شرکتتان جلو گیری کند.

۳. اولویت بندی: بدیهی است که شما وقت رسیدگی به همه ی کار ها را نخواهید داشت. بیزینس پلن اولویت های کسب و کار شما را برای شما شناسایی و تعیین می کند تا بتوانید برای همه ی کارهایتان وقت و انرژی کافی صرف کنید.

۴. تنظیم استراتژی های بازاریابی شرکت: مخاطبان شما چه کسانی هستند؟ نقاط فروش منحصر به فردتان (USP) که به شما قابلیت رقابت با دیگران را می دهد، چیست؟ با چه تاکتیکی مشتریان بالقوه را به تجارتتان جذب می کنید ؟ استراتژی بازاریابی یکی از مهم ترین فاکتور های موفقیت تجارت است. بیزینس پلن تمام این استراتژی ها را طراحی ، بررسی و بهره ور می کند.

۵. مدیریت سازمان: بیزینس پلن مدیریت اعضای شرکت تان را آسان تر می کند و به شما این امکان را می دهد که نتایج شیوه مدیریتتان را ببینید و بررسی کنید و نقاط ضعف و قوت آن را بشناسید و برای بهبود آن ها تلاش کنید. بیزینس پلن به شما کمک می کند که وظایف را به درستی میان اعضا تقسیم کنید و بر کار آن ها نظارت لازم را داشته باشید.